Restructuring for Mission.  Diffusion von Innovationen in der Church of England (1980-2004)

Das Jahr 2004 bildet in der jüngeren Geschichte der Church of England eine entscheidende Zäsur. Mit der Publikation des Reports „Mission-shaped Church“ kam es durch die (kirchenrechtliche) Anerkennung von sog. „fresh expressions of church“ zu einer missiologischen Neuausrichtung der traditionsreichen, parochial-organisierten Mutterkirche des Anglikanismus. 
Aus praktisch-theologischer Perspektive stellt sich die Frage, welche Ereignisse und Weichenstellungen zu einem Wandel in Richtung „mixed-economy church“ geführt haben? Welche organisationalen Hürden wurden überwunden; welche Innovationen wurden adoptiert bzw. zurückgewiesen; welche Promotor:innen haben den Prozess gelenkt bzw. beeinflusst? Die Anfänge des Wandels gehen auf die krisenhaften Perturbationen der frühen 1980er Jahre zurück und evozieren die Frage, inwiefern der Prozess der Veränderung von den Leitungsorganen der Church of England gelenkt wurde?

Restructuring for Mission.  Diffusion of Innovations within the Church of England (1980-2004)

The year 2004 marks a decisive turning point in the recent history of the Church of England. With the publication of the report "Mission-shaped Church," the (canonical) recognition of so-called "fresh expressions of church" led to a missiological reorientation of the traditional, parochially organized mother church of Anglicanism.  From a practical-theological perspective, the question arises as to which events and decisions have led to a change towards a "mixed-economy church"? What organizational hurdles were overcome; what innovations were adopted or rejected; what promoters guided or influenced the process? The beginnings of change date back to the perturbations of the early 1980s and evoke the question, to what extent was the process of change directed by the governing bodies of the Church of England?